miércoles, 9 de mayo de 2018

The Way of the Seal

The Way of the SEAL: Think Like An Elite Warrior to Lead and Succeed by Mark Divine
Blending the tactics he learned from America’s elite force with lessons from the Spartans, samurai, Apache scouts, and other great warrior traditions, Mark Divine has distilled the fundamentals of success into eight powerful principles that will transform you into the leader you always knew you could be. Learn to think like a SEAL and lead.
Want to be tough? Cool under fire? Able to sense danger before it’s too late? In The Way of the SEAL, retired Navy SEAL Commander Mark Divine reveals exercises, meditations, and focusing techniques to train your mind for mental toughness, emotional resilience, and uncanny intuition. Along the way, you’ll reaffirm your ultimate purpose, define your most important goals, and take concrete steps to make them happen. A practical guide for businesspeople (or indeed anyone) who need to know the secrets to success, the book will teach you how to:
• Lead from the front, so that others want to work for you
• Practice front sight focus, the radical ability to focus on one thing until victory is achieved
• Think offense, all the time, to eradicate fear and indecisiveness
• Smash the box and be an unconventional thinker so you are never thrown off-guard by chaotic conditions
• Access your intuition so you can make “hard right” decisions
• Achieve twenty times more than you think you can
Blending the tactics he learned from America’s elite force with lessons from the Spartans, samurai, Apache scouts, and other great warrior traditions. Mark Divine has distilled the fundamentals of success into eight powerful principles that will transform you into the leader you always knew you could be. Learn to think like a SEAL and take charge of your destiny at work, at home, and at life.

martes, 8 de mayo de 2018

Be Very REALISTIC RAY DALIO

1 1.1 Be a hyperrealist. a. Dreams + Reality + Determination = A Successful Life. 1.2 Truth—or, more precisely, an accurate understanding of reality —is the essential foundation for any good outcome. 1.3 Be radically open-minded and radically transparent. a. Radical open-mindedness and radical transparency are invaluable for rapid learning and effective change. b. Don’t let fears of what others think of you stand in your way. c. Embracing radical truth and radical transparency will bring more meaningful work and more meaningful relationships. 1.4 Look to nature to learn how reality works. a. Don’t get hung up on your views of how things “should” be because you will miss out on learning how they really are. b. To be “good,” something must operate consistently with the laws of reality and contribute to the evolution of the whole; that is what is most rewarded. c. Evolution is the single greatest force in the universe; it is the only thing that is permanent and it drives everything. d. Evolve or die

viernes, 9 de junio de 2017

Actua Mejor

Estos bloqueos son deudas emocionales que no se han solucionado y por eso no fluimos y vivimos llenos de estrés, inconformidad y arrogancia. La experiencia de los seres más espirituales me han hecho entender que siempre que sanemos las siguientes emociones negativas, podemos vivir en plenitud espiritual, emocional y material:
1. El miedo, sientes temor de decir la verdad a alguien que se dedica a lastimarte, por que tú te lo permites, a equivocarte, a las calumnias, insultos o por ser señalado por alguien que se cree mejor persona, por el rechazo de tu entorno familiar o por tu capacidad de no poder producir ingresos para lograr tus sueños.
2. La culpa, de las necesidades de alguien, de lo que es pecado para tí o para tu entorno, de no aprovechar mejor tu tiempo, de no saber cómo tomar el control de tus emociones, de tu pobreza mental, emocional y física.
3. Vergüenza, sientes que solo se te acercan personas para usarte de forma financiera, física, o emocional, lo que pasa es que tú estas con tus pensamientos deseando pasar el momento, porque de repente en tu entorno muchas personas hacen lo mismo y te importa más lo que piensen los demás y aparentar, que tu propio bienestar.
4. La tristeza, luego tienes un anclaje de desvalorización, ya sea por falta de amor de tus padres, por falta de un abrazo, un te quiero hijo, tú eres importante en mi vida y por ende por la ausencia de amor propio.
5. Autoengaño, decirte que te mereces lo mejor y no darte lo mejor, en la forma de aceptarte tal y como eres, de comer, hacer deporte, relacionarte, en fin tu piensas que hay que ser lo que tu entorno y  tus falsos amigos, te imponen ser.
6. Falsa percepción,  no aceptar que tu alma, tu ser, tu mente y tu cuerpo son uno con el universo, prefieres llevar una vida  materialista y dejar la felicidad en los objetos materiales.
7. Ataduras a la tierra, dependecia emocional a tu casa, tu pareja, tu mascota, tu carro, las apariencias, tu hijo, un gran puesto de trabajo, un negocio exitoso.
La mejor forma de sanar es primero perdonarse a sí mismo, liberando la culpa, el miedo, la tristeza, autoengaño, falsa percepción y ataduras terrenales, perdonando todos esos momentos donde se generó una emoción negativa, aceptando y liberando la deuda emocional porque tu eres un “Ser Divino” que haces parte del universo. Pero como liberarte de todo esto, en otro articulo te contare algunas tecnicas. Por hoy y SOLO POR HOYpuedes dar un gran paso al aceptar que todo ha sido perfecto, por que todo te ha hecho más valiente y coherente con tus pensamientos, emociones , calidad de vida y la felicidad que anhelas vivir.

martes, 23 de mayo de 2017

La Inteligencia Emocional en la Vida

Los autores Salovey y Mayer en su artículo de 1990, el prime... 
Los autores Salovey y Mayer en su artículo de 1990, el prime... 

el primero que se hizo sobre inteligencia emocional, la def... 

Saber como me siento
Saber como me siento me va a ayudar a ser mejor jugador

domingo, 21 de mayo de 2017

Liberal y Social Democrata

Nadie más supo anticipar, en 1848, lo que hoy llamamos globalización como una tendencia imparable de la lógica intrínseca del capitalismo. De esa fascinación por la fuerza revolucionaria de la burguesía, que consigue que «todo lo que era sólido y estable sea destruido», surge la necesidad de analizar detalladamente «el capital (que) es la fuerza que todo lo domina en la sociedad burguesa». Y lo hace tras estudiar detalladamente la historia y la realidad de su época, ya que Marx era «un hombre verdaderamente informado» (Schumpeter), y «su fuerza se halla en el realismo del conocimiento empírico del sistema capitalista» (Leontieff).
Al igual que Adam Smith, encuentra la explicación a esa fuerte capacidad dinamizadora de la burguesía en la existencia de competencia entre capitalistas y en su necesidad de maximizar los beneficios, ya que «la obtención de ganancias es el solo fin que persigue» el capitalista, en un proceso «inacabable y sin descanso», hasta el punto de señalar que el objetivo de la economía capitalista no es satisfacer necesidades humanas, sino ganar dinero para incrementar la acumulación de capital.

martes, 25 de abril de 2017

Lograr una Vida Plena La Gestión Personal y La Gestión Social

Gestión Personal
1.-Tener Metas
2.-Mejorar siempre
3.-Crecimiento continuo
4.-Desarrolla habilidades
5.-Se proactivo
6.-Autoconcepto
7.-Haz lo mejor de ti
8,-Mejora Tu Actitud
9.-Vive con Pasión
10.-Vive con ganas
11.-Persevera
12.-



Gestión Social
20.-Ganar y Ganar
21.-Vínculos saludables
22.-Primero entiende
23.-Sinergias


miércoles, 19 de abril de 2017

Artur Mas irse de rositas

Este artículo pretende ser una sucesión de hechos destacados y objetivos de la trayectoria política de Artur Mas, a los que acompaño alguna valoración que me merecen los mismos, siempre con el ánimo de contribuir a formar una opinión pública libre y crítica, algo que, desgraciadamente en la Cataluña de hoy, escasea.
A tal efecto, esta es la secuencia:
1º) Artur Mas entra en política de la mano de Lluís Prenafeta, secretario general de la Presidencia de la Generalidad.
El primero de sus cargos públicos fue el de director general de Promoción Comercial en 1986. Éste, a través del grupo empresarial de Isidor Prenafeta, primo de Lluís, le contrató como gerente en la sociedad Vilassar Internacional (sociedad holding del grupo peletero Tipel, que tras su gestión suspendió pagos, con una deuda de 8.400 millones de pesetas, a pesar de un crédito de 400 millones de pesetas del ICF, no devuelto) y trabajó entre los años 1987 y 1992, siendo ya concejal en el Ayuntamiento de Barcelona.
Los que le conocieron entonces definen a Artur Mas como un hombre meticuloso que quería saber y controlar todo
De esa primigenia época consta la existencia de una primera presunta irregularidad, concretamente el llamado 'caso Park Central', operación de pelotazo urbanístico en Tarragona para levantar un Eroski, que, iniciado en 1990, sigue pendiente de juicio.
La familia Prenafeta también contrató en aquella época a Jordi Pujol Ferrusola. Su grupo empresarial, Tipel, absorbió Geset Afers, firma de comercialización de ropa, fundada por el padre de Marta Ferrusola. Y no sólo coincidieron en Tipel sino que Jordi Pujol Ferrusola y Artur Mas también 'trabajaron' juntos en La Seda de Barcelona, de la que el Presidente de la Generalidad fue consejero en los años 1993 y 1994.
La Seda suspendió pagos tramitando concurso de acreedores con solicitud de liquidación. (Se dice que Mas exigía presuntamente a sus proveedores pagos en negro de un porcentaje de las facturas que oscilaba entre el 5 y el 10%, que destinaba al partido y podría ir también al bolsillo de Jordi Pujol Ferrusola, con quien Rafael Español, presidente de la compañía, despachaba regularmente).
Jordi Vilajoana, hoy secretario general de Presidencia también coincidió con Artur Mas en La Seda. Los que le conocieron entonces definen a Artur Mas como un hombre meticuloso que quería saber y controlar todo, justo lo contrario que Jordi Pujol, quien en su última declaración judicial dijo que "no quiso saber nada"(de la gestión de su fortuna).
En esta primera etapa, Lluís Prenafeta (patrocinado por Marta Ferrusola) y Macià Alavedra, mano derecha y mano izquierda de Jordi Pujol Soley (pendientes de juicio por el 'caso Pretoria'), promocionan a Jordi Pujol Ferrusola y a Artur Mas Gavarrò, en la empresa familiar del primero (Grupo Tipel).
2º) En 1995, siendo ya diputado pasa a ocupar la Consejería de Obras Públicas de la Generalidad, coincidiendo entonces con el secretario general de Presidencia (1990-95), Joaquim Pujol i Figa, sustituto de Lluís Prenafeta, primo hermano de Jordi Pujol Soley y gestor de sus fortuna oculta en el extranjero tras la muerte de Delfí Mateu (primer gestor fortuna extranjero). El primo también fue diputado, secretario general del departamento de Industria y director general de Asuntos Interdepartamentales.
Logra en el año 2000, como secretario general de CDC, "sentarse a la derecha del Padre"
En la Consejería de Obras Públicas Mas sucedió a Jaume Roma, quien a su vez había sustituido a Josep Maria Cullell. Ambos dimitieron por casos de corrupción. Posteriormente, en la Consejería de Economía sustituirá a Macià Alavedra. La mezcla de lo público y lo privado, de la familia y la política es clamorosa. Logra en el año 2000, como secretario general de CDC, "sentarse a la derecha del Padre".
El propio Mas siempre ha reconocido que Jordi Pujol ha sido su padre político. Así, lo repitió insistentemente tras la confesión del 25 de julio de 2014, mostrando en sus declaraciones públicas profunda decepción y dolor. Por poco tiempo, dispuesto a pasar página rápidamente, porque como diría Maquiavelo: "Los hombres olvidan con mayor rapidez la muerte de su padre que la pérdida de su patrimonio".
3º) Su alternativa política para ejercer el liderazgo transicional se produce con la moción de censura que Pascual Maragall presenta contra Jordi Pujol el 19 de octubre de 2001, en la que es entronizado al defender el propio Artur Mas las razones por las que debía ser rechazada.
Y es que todo parece indicar que el papel que Pujol reservaba para Mas era el de regente a la espera de que Oriol Pujol pudiera sucederle en la Presidencia de la Generalidad, en una suerte de 'monarquía civil'. Algo así como un 'masover' que explota una finca rústica que no es suya, a cambio de un porcentaje en los resultados, junto con un derecho de habitación a su favor. Jugando con las palabras, ¡Mas-over!, en efecto, Artur Mas, un líder acabado cercado por la corrupción!
4º) Una vez Artur Mas lidera CiU en el Parlamento autonómico, se destapa la mordida generalizada del 3% en la adjudicación de obras públicas, respecto de la que todo el mundo recuerda el vergonzoso debate que sostuvieron Mas y Maragall sobre la cuestión.
Febrero del año 2005: ustedes tienen un problema y se llama 3%, a lo que Mas en lugar de negarlo le espetó que había perdido los papeles, poniendo en peligro la aprobación del Estatuto y enviando la legislatura a hacer puñetas, algo que hizo rectificar a Pascual Maragall retirando sus palabras.
La consagración de la corrupción generalizada del clan familiar y político de los Pujol, en el que Artur Mas se revela como pieza clave, tomó cuerpo y forma. La Tangentópolis al descubierto, el soborno como fuente de financiación política y enriquecimiento personal. Sucede que Maragall lo cuantificó erróneamente puesto que en la investigación judicial del 'caso Palau' se habla del 4%, Carod Rovira lo elevó al 5% y algunos empresarios reconocen haber pagado hasta un 20% (Salguero). Hasta Joan Boada (ICV) lo ha ratificado.
5º) Las ramificaciones son múltiples, como así lo evidencia el 'caso Palau' y su saqueo, en el que, pendiente de juicio oral, y con una fianza civil por importe de más de 6 millones de euros, CDC tiene su sede embargada a fin de responder de las eventuales responsabilidades que dimanen.
Las informaciones judiciales apuntan a Daniel Osácar, (tesorero de CDC), enlace con Félix Millet (responsable del Palau) y al que se vinculó con cuentas en Suiza, luego desmentido, al igual que la existencia de dinero en el extranjero a nombre de su padre, Artur Mas Barnet, en cuya documentación se encontró el DNI del propio Artur Mas Gavarró, como autorizado con firma en una cuenta opaca.
El papel que Pujol reservaba para Mas era el de regente a la espera de que Oriol Pujol pudiera sucederle en la Presidencia de la Generalidad, en una suerte de 'monarquía civil'
6º) Al calor de su poder e influencia la sombra alargada de la corrupción ha ido creciendo sin parar beneficiando a los vástagos de su padre político.
La consultora Europraxis (interviniente en la deslocalización de la empresa Lear), que fuera propiedad de Josep Pujol Ferrusola, fue vendida por 44,5 millones de euros en el año 2001 a Indra, continuando éste como gestor, empresa que en el año 2002, con Artur Mas como consejero Jefe de la Generalidad, recibía adjudicaciones por valor de 60 millones de euros.
También intervino Mas en la autorización de tres parques eólicos, paralizados por informes negativos de medio ambiente, propiedad de empresas de fundadores de CDC, vinculadas a la consultora Entorn, de Pere Pujol Ferrusola.
Todavía hoy, los socios de Jordi Pujol Ferrusola, Josep Mayola y Gustavo Buesa en la empresa Servitransfer, persiguen la adjudicación de la construcción de una planta incineradora de residuos en el municipio gerundense de Forellac, donde seguro jugará un papel decisivo el alcalde convergente Josep Sala Leal, que repetirá como candidato. Ello a pesar de la negativa del Departamento de Territorio.
La historia se repite porque el mismo alcalde, como presidente del Consejo Comarcal del Baix Empordà, y siguiendo los dictados de Jordi Pujol Ferrusola, obtuvo en el año 2000 la autorización para instalar una planta idéntica en Cruilles, con Mas como consejero de Economía, instalación que el pasado mes de diciembre el Estado acabó cerrando por ilegal.
7º) Lo más reciente y reprobable son las informaciones surgidas a raíz del caso de las ITV y la presunta implicación de Oriol Pujol Ferrusola, el llamado a suceder al regente, imputado por el cobro de comisiones a fin de favorecer el traslado de multinacionales como Sony, Sharp y Yamaha, con la consiguiente pérdida de numerosos puestos de trabajo.
Los mensajes de móvil que constan en las actuaciones judiciales revelan las gestiones que Oriol Pujol Ferrusola realizó a fin de obtener el visto bueno del presidente de la Generalidad en las deslocalizaciones, concertando encuentros, facilitando conversaciones y procurando un trato fiscal generoso con "su gente" en la Agencia Tributaria de Cataluña (Lluis Franco i Sala).
En esas conversaciones se cita como facilitador a Germà Gordó, también secretario general de Presidencia y vinculado al espionaje político a través de su ex director general de Prisiones Xavier Martorell.
Podrá alegar desconocimiento de los jugosos beneficios que el vástago de su padre político y su secretario general en CDC, obtenía mediante ficticios servicios de asesoramiento prestados por su mujer, pero su mera participación causa repulsa porque es la enésima prueba de que, a lo largo de su longeva carrera política la sombra de la corrupción ha sido su fiel compañera de viaje.
Esa sombra, como la del ciprés de Miguel Delibes, es alargada y lo prueba en claro ejercicio de nepotismo, las concesiones cuantiosas que en materia de telecomunicaciones la Generalidad ha adjudicado a la firma en la que trabaja el cuñado del Presidente, hermano de Helena Rakosnik, por importe de 450 millones de euros.
Al final, los contratiempos han sido definitivos para poder concluir que la finca, Cataluña, se ha quedado sin amo y su 'masover' ha quedado al descubierto. Por eso tiene por prisa por alcanzar la independencia y crear un nuevo país para 'irse de rositas' y no tener que responder del volumen de casos de corrupción que le rodea.
Mas está cercado, Mas over, ¡game over!